Services
ウェルネスな組織づくりを、
トータルで支援する。
売上・採用・離職といった経営テーマに対して、組織と人の変化からアプローチする伴走型の支援です。経営陣やシニアマネジメントと一緒に、組織の「内側のデザイン」を見直し、エンゲージメントとウェルネスが高い状態をつくることをゴールにしています。
経営課題や組織のフェーズに合わせて、内容・形式・ボリュームを一社ごとに設計し、「これからの組織のあり方」をご一緒にかたちにしていきます。
組織コンサルティング
- 経営アジェンダ・組織戦略の整理支援
- PMVV・カルチャーを軸にした組織デザイン
- マネジメントモデル・マネジャー行動の設計
- エンゲージメント・ウェルネスの診断と打ち手設計
- 変革プロジェクトの伴走（3〜12ヶ月程度）
研修・ワークショップ
- 経営幹部・シニアマネジメント向けマネジメント研修
- インナーブランディング（PMVV の開発と浸透支援）
- カルチャーデザイン（組織文化の設計・言語化・実装支援）
- コーチング／1on1／ファシリテーション／ダイアログ設計
- 組織やチームの状態を整えるオフサイト
チームビルド・オフサイト
- クライアント課題に応じたゴール設定
- 個別最適化したプログラムの造成
- 当日運営から事後サポートまでのフルサポート
- 事業成果の最大化を目的としたチームビルド
組織やリーダーに必要な、
非日常をデザインする。
沖縄の非日常性を最大限に活かし、単なる楽しい合宿とは全く異なる「成果が出る組織づくり」と「自己との対話」を狙ったツーリズムを2サービス展開しています。
沖縄で培った経験を、
他の地域資源に還元する。
消費ではなく、投資としての「新しい（第三の）観光」づくり。沖縄でのウェルネスツーリズムやオフサイトのパッケージで培った「地域の魅力を再定義し、高付加価値・高単価な旅行サービス」を、その他の地域に還元し、地域資源を事業にしていくプロセス全体をプロデュース・コンサルティングします。
観光そのものを目的とする消費としての観光ではなく、企業や組織の投資予算の受け皿として観光資源を活かしていくことで、新しい観光の可能性を引き出します。
和歌山県田辺市 熊野ツーリズムビューロー（DMO）様
コロナ禍で9割を占めていたインバウンド需要を失ったことを契機に、国内法人向け研修事業へ転換。2024年6月から琉球ウェルネスとともに、世界遺産・熊野古道を舞台に「原点回帰」をテーマとした研修プログラムを共同開発。8ヶ月のプロジェクトを経て、12月に大企業のマネージャー7名によるモニターツアーを成功させた。
詳しい事例やサービス概要など、
まずはお気軽にご連絡ください。